浅议职教中专学校班主任的工作方法

 

班主任工作千头万绪,首要的就是要抓好学生的思想教育,把德育工作渗透在班主任管理工作中。我的工作方法是:制定班规班纪,严格制度;培养班委骨干;开展特色的班级活动;关心爱护学生;让学生自己管理自己。

德育;主体;全方位;自我管理;养成教育

一、制定详细的班规班纪,严格制度,形成良好的班风

中专生在校学习、生活的环境主要是班集体,而班级的人际环境、心理环境、学习环境是否有利于青少年的健康成长,关键是班级的班规、班风和班貌建设是否良好。2001年我接受一个普通中专班,在开学前后的一个月就从学生档案调查、了解入手,然后要求每个学生制定两年的学习目标和计划,每个学习小组制定小组公约,全班制定班级管理制度。要求全体同学有计划;要求每个学生在德、智、体、美、劳诸方面有行动措施;要求全班同学团结起来,通过三年的努力,做一名合格的中专毕业生。我的班级常规制定有考勤制度、收发作业制度、卫生轮流值日制度、公物保管制度、课外活动制度班团干部工作责任制度、文明礼貌制度、班级每周小结、星级文明教室、宿舍评比办法和奖惩规定等制度。这些制度简单明了,人人明白,人人都必须遵守写在纸上,挂在墙上,掉在地上的形式主义。此外,我们还根据需要补充新的内容,如文明礼貌周时班上要求十要十不要。这样一来,班集体形成了,班上的制度落实了,班集体的风貌正常了,一个团结文明奋进的班集体展现在同学面前。这个班级从一年级到三年级,班级面貌发生了非常大的变化。在对这个班的管理工作中,我得出了一条经验是;班级管理制度要严,执行要有始有终,这就叫有规矩,成方圆

二、培养骨干班委,形成班级内部多层次的干部队伍

在选拔、培养骨干班委的工作中,我一贯坚持广开言路,而反对独断专横;主张全面评价学生,反对一点定论。我所带班级的干部有四个层次。

1、班级管理的核心力量”——团支部书记和班长

他们是班主任的主要助手,是全班的带头人,他们在前台可以大胆的进行工作,遇到难题时则协助班委解决,这样他们就可以放心大胆地开展班级管理,而不会瞻前顾后,有所顾忌。

2、班级的中层干部”——团支委与全体班委

他们各司其职,各负其责,是班级各项制度落实的执行者。他们听从团支书和班长的安排领导,又指导着各块的同学落实好任务。

3基层干部”——小组长和课代表

他们是一事一议、一人一责,日常性事物工作长期落在他们的身上,而他们的工作又好似流水作业

3、自发性的临时干部

如外出活动或参加课外活动,有的同学自告奋勇当指挥员;运动会开始时,有的同学自愿做服务员等等。

班委干部的选拔也是多样性的,有无记名投票、自我推荐、自己组阁等方式。

在一年级时,我班的班委选举采用的是无记名投票方式;二、三年级采用自我推荐和自己组阁的方式,到毕业时,我班全体同学都担任过班委。而在采用自己组阁制度时,会受到一些意想不到的效果。如某某同学很调皮,担任班长后,他不但自己进步很大,他组阁进班委会的那一部分人工作都很积极、认真,也都有了较大的进步。班委组阁制度的实施,不仅打破了过去班主任御笔亲点一统天下的局面,而且在实际工作中锻炼了一批有才干的积极分子,这种做法的目的是让的同学得到锻炼,在集体活动中充分展示自己的才能和智慧,为培养全面发展的人才打好基础。

三、开展有特色的班级活动,使班集体充满活力

中专学生正是长身体、长知识的时期,他们爱好广泛,精力充沛,个性各异,不可能用一个模式强求几十个人按一个标准行事,也不能仅仅用行政命令,用简单的纪律来约束,但也不能放任自流。所以,班内各种各样的活动都应尽量从中专生的特点出发,安排上注意计划性、趣味性和科学性。如三八妇女节时,要求学生给母亲写一封信、为老师做一件事;五四青年文化周中安排作个有志青年的演讲比赛;七一建党节时进行我们向着党的黑板报征稿活动;八一建军节时开展学习雷锋活动;十一国庆节时开展我和祖国的诗歌朗诵比赛;元旦节组织开展班级文艺晚会等等。

除节日活动外,我们还有班级定时的主题班会。如一年级的我爱我的班级,二年级的会学习、会生活,三年级的会做人、会创业。寓教育于活动中,教育渗透在学生们的笑声之中。只有开展有意义的活动,才会为每一个学生创造一个良好的自然发展环境,让师生之间、同学之间在无拘无束中进行交流,心灵接触。

四、关心、爱护每一个学生,并把关心落在实处

老师喜欢品学兼优的学生,这是人之常情;而要喜欢后进生,特别是个方面都令人烦恼的学生,在感情上确实较难。作为一位教育工作者,特别是班主任,不应该歧视、抛弃后进生,而是需要的爱心和热情做好细致的工作,促使后进生的转化。要做好这项工作,首先要对后进生的学习情况、家庭情况进行深入的了解,发现其闪光点,寻求突破口,经常、反复做工作,使每一个学生都能抬起头来走路。在这项工作中,我注重情感交流,以心换心,设身处地,用师爱温暖被冷落的心。同时从一点一滴的小事开始,培养他们的自尊、自信、自爱的精神,挖掘闪光点。然后从严要求,积极鼓励他们在思想上的每一个进步。最后,为巩固他们的进步,我在每个后进生的周围,安排一批班干部、好同学对他们进行热心的帮助。这样,有了家长的定期交流,有了老师的定时指导和班团干部的帮助,形成了一个促进后进生转化的良好环境,使班级的后进生转化工作取得了较好的效果。

五、让学生自己管理自己,提高他们的自觉意识

我班的学生管理工作分纵横两条线,纵的是由小组长——班长——班主任组成,在这条线上,小组长分组负责,把学习、纪律、劳动、卫生、两操情况列表统计,再由班长汇报,每周小结一次,在周会上当众公布一周来的操行分加、减情况,一个月满后再进行总评,一学期结束再汇总进行总评一次。横的这条线是实行值日班长制度,由全班每个同学轮流当一天班长,全权处理一天中的大事,履行班长的职责。每天下晚自习前留十几分钟时间字节一天中的大事,然后一周评一次好班长,这样,连平时表现差的同学轮到值日这天也都表现特别好,每个人都希望当一个合格的好班长。为了激励学生奋发向上,扬善抑恶,我班实行了操行考核制度,让学生感到生活在班级体这个环境中既紧张,又活泼,而且时时有竞争。

六、注重多方位联系,形成教育网络

在班集体的建设中,我也注重纵向和横向的联系,调动一切积极因素,形成教育的整体网络,使班级建设稳步前进。

上下配合。在学校行政领导的带领下,加强与团委、政教处、教务处的联系。把对上级的工作安排、学校整体规划的理解与执行,作为班级建设的目标。

内外配合。班内的一切学习、生活情况要通过各方面的配合才能做好工作。我到书馆、食堂等学生活动的地方,了解本班学生的情况,并希望得到各个部门的共同教育。

相互配合。班主任工作需要得到各科任教师的配合。我主动定期向各科老师了解学生的学习情况,以便掌握学生的主要动向,同时,也便于科任教师了解详细情况。做到经常交流,共同配合,齐抓共管,使班级各个方面获得了进步。

校内外配合。从接手班主任工作开始,我与学生家长就建立起联系制度,有的采取电话交流,有的书信交流,定期与家长联系。这样,一方面了解了学生的家庭情况,以便对症下药;更重要的是取得家长对子女和班主任的理解,通过共同商议对孩子的教育问题,改变一些家长的片面观点和不正确的育人观念。

这样一来,使得班主任工作得到各部门、各方面和学生家庭的相互配合,而不是班主任唱独角戏

七、言传身教,以情激情

教师的工作对象是学生,教师的思想、行为、作风、仪表、气质随时都影响着学生。因此,教师必须美其德,慎其行,不能出一点疏漏。凡要求学生做到的,班主任坚决做到。要求学生不乱扔纸屑,我一看到地上有纸屑就随手捡起;要求学生不准带零食进教室,我首先严于律己;要求他们讲究文明礼貌我首先以身作则。在教育学生时,我采取的是情感陶怡、以情育情的方法,引起学生感情上的共鸣。班主任工作任重而道远,还需要我们不断的探索新方法、改进新措施。在进行实践的同时,不断钻研科学的管理方法和理论,深入到学生当中,真正的关心、爱护学生,为实现全方位的教育和管理而不断探索。

 


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